解读体育产业商业模式

体会正心正念创业理念

现在常说，我们处于一个裂变的时代，在错综复杂的市场环境下，企业经常会倡导员工具有创业精神，人人都是CEO。那么，一个真正的创业人身上究竟有哪些标志，又何谓创业精神呢？我想，在千悦（上海）体育发展有限公司创始人付亚娜女士身上，我似乎找到了答案。

付女士在金融行业拥有丰富的经验，熟悉资本市场运作规律，在2018年却毅然决然放弃了从事30年的金融行业，投身体育行业，开始了创业之路，这种勇气着实让人钦佩。比勇气更重要的是，她能够提出创造性解决方案（低端逆袭），快速大胆行动，将勇气变为成果。与此同时，付女士还强调，“创业人的资本嗅觉要十分敏锐”，这也和丁永健教授所说的“企业家理解经济形势超级重要”的观点不谋而合。

稻盛和夫曾有人生成功方程式：人生和工作的结果=思维方式×努力×能力，而付女士有她自己独有的方程：思维方式×热情×能力=心想事成。凡事秉持正心正念，保有热情，终会心想事成！正如保罗·麦尔所说：“你所清楚预见的、热切渴望的、真诚追求的、全心全意争取的，都会自然而然地实现。”而我也一直相信——“相信”的力量。

文/2019级MBA4班 邓嵩

 

通过聆听付总对体育产业商业模式的分享，我受益良多，感触颇深。

从经济学的角度看，商业模式是一种可以实现资源功效最大化的机制。通俗的说，商业模式是对一个想法（Idea），如何变成获利的商业行为的概括性表述，它解释了利润的来源（Who Pays）、数目（How Much）和获得的频率（How Often）；即使是同样的商品或服务，进入市场的商业模式也可能是千变万化的。

付总的介绍让我更清楚了商业模式和盈利模式的区别，通过商业模式框架9个维度的分析，我对体育产业和市场有了更进一步的认识和了解。

体育产业是一个跨越制造业和服务业的综合性产业，无所不包的行业门类极大地丰富了体育产业价值链的销售环节；同时，经过成熟的商品经济的洗礼，体育的产业化逐渐深入，可销售的体育产品越来越多了。从传统的比赛门票、健身服务，到新兴的赛事纪念品、媒体转播权，这些环节提供了丰富的商业模式的运作平台。付总的分享使我了解了千悦体育别具匠心的商业模式，其定位、业务系统尤为清晰，最后我也理解了其关键资源能力和盈利模式。公司的企业文化，“正心、正念、陪伴、温暖、成长”让我非常感动，我想这也是每一个创业人必须坚守的理念。

文/2019级MBA5班 李昕