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优秀校友访谈 第2期丨王有雪——不被困难定义

发布者:MBA学生事务办公室   时间:2023-03-20

一、引言

扎根实践培养卓越管理人才是大工MBA的使命。MBA学办开展《优秀校友访谈》系列栏目,鼓励校友分享人生故事,聆听校友理论与实践相结合的事迹,传承优良学风精神,开展校友与在校生的思维碰撞,搭建共享成长的交流平台。

愿不同年龄、不同行业背景的校友和同学们汇聚在大工MBA,都能遇见更好的自己。请跟随我们的脚步,共同感受榜样的力量。


二、校友简介

本科毕业于002cc白菜资讯检测网机械工程学院;

研究生毕业于002cc白菜资讯检测网经济管理学院EMBA;

瑞典伊维莱(EWELLIX)公司中国区销售总监;

参访者手记:

王有雪学长拥有很多身份标签,但他却从未被身份标签限制,他处变不惊,游刃有余,勇敢且智慧,经受检验而不乱、不停、不抱怨。从未被任何一次的困难定义,在机遇面前主动出击,不犹豫、不观望;在困难面前迎难而上,不推诿、不逃避;在风险面前积极应对,不畏惧、不躲闪。曾就职于东芝(大连)有限公司、米其林(中国)投资有限公司、斯凯孚(中国)销售有限公司,先后担任研发项目经理、销售经理、事业部负责人等职务;现任瑞典伊维莱(EWELLIX)公司中国区销售总监,他边走边打包无数技能和个人特质,从工科技术男到中国区销售总监,灵活变换工种,同时不会浪费任何一段经历。他的改行,是对自我人生的选择,是给予自己拓展生命丰富性的机会。王有雪学长说丢掉幻想,不要被苦难定义,人是从苦难、挫折和磨难当中汲取力量的,所有要经营星辰大海的人,其实入手点不在远方,而是每一个当下,当一个人每一分钟都在琢磨着怎么做好手头的事,常年如此,那他脚底下的桩就垫得比别人都高。


三、采访环节

Q1:通过读EMBA,您收获了哪些成长,EMBA对您的思考方式和工作习惯产生了哪些影响?

有了大工EMBA的知识体系武装后,你再看待同样的问题,会看得更加全面更立体,会上升到另外一个维度去看待这个问题。

读EMBA之前,很多管理团队的方法是自己提炼出来的,读书以后,会让你的管理实践更加有底气,更有理论依据。同时,你会把管理思维不断地去带到你的团队里面去,最终让大家团队管理能力都得到提高。

Q2:很多同学通过读MBA实现了行业或岗位的转变,您的职业生涯也有过这样的经历,可以分享一下其中的心路历程吗?

大学毕业第一份工作是进到一家日企,做机械相关的研发工作,那个时候并不知道自己真正理想的工作是什么样子的,先选择一家品牌知名度比较高的公司,刚毕业做跟专业相关的工作,这也可能是很多毕业生的一个选择。当这份工作做了4年多以后,我发现这份工作里面有非常喜欢的点,也有与自己未来发展不太相符的一些点。我本人非常喜欢每天的生活是有变化的,就想尝试一下转一个方向。

Q3:当周围的政治、经济环境发生变化时,作为一名管理者,应如何顺利推进组织变革?

在这种变革下,你必须要看清楚这件事情:它积极的一面是什么?它有影响的一面是什么?就像一个球,应该看清楚它不同的面,分析带来影响的一些利弊,然后要站在自己的位置上面,替公司来考虑,怎么样做才是在当下是最正确的选择?作为一家有情怀的公司,我们也要关爱我们的员工,同时要考虑这种变化对员工来说意味着什么,公司可以做哪些事情来帮助员工,让他们理解公司为什么这样去做,然后如何安置好需要变动的员工,这是公司应该做的。

Q4:您是如何排解生活或者工作中出现的压力?

步入职场还没有那么多管理经验之前,面对这种现实的指标压力,那个时候我经常开着车去一个没有太多人的海边,把车停在海岸线上,面朝大海,静静地坐在车里思考,思考个10-20分钟,有些问题会想通。后来,管理经验就越来越多了,这标志着你解决过的问题越来越多了,所以你的经验会提高得非常快。现在,看起来我好像也没有那么大的心理压力,实际上我现在的业务指标逐年上升,过去五六年的时间里,我们都是每年以两位数的速度在增长,不管市场行情是怎么样,我们都能保持一定的增长速度,有几年还超出了集团定的指标线。

我认为在面对压力的时候,心态很重要,鼓励学弟学妹们一定要养成一种思维习惯,一定要有去解决问题的习惯,而不是习惯性地在问题前面跌倒或者推给他人去解决,一个问题你不解决,你可能绕过去了没解决,下一个问题你又绕过去了,但你一定不会提高自己解决问题的能力,所以遇到问题我们应该是全力以赴,想办法怎么把问题解决。

Q5:如何充分利用好读EMBA这几年重返校园的时光,收获一个充实的自我?

在大工学习,首先还是要心无旁骛地把学术做精,要学到自己希望得到的、能汲取的一些知识。在这个过程中,不要忽视任何一个能够加强人脉的机会,包括同学和老师,这些资源对于我们未来是非常有价值的。从业这些年,每当我遇到咱们大工校友的时候,不管他是什么专业哪一年毕业的,只要大家把大工这个名片亮出来,自然而然就会非常信任彼此,节省了很多跟一个陌生人建立前期信任关系的步骤。大家可以去聊一些生活、业务上的合作,聊什么都可以,因为大家都是来自大工。

非常希望大家能够充分利用咱们的校友资源,利用校友资源的同时,如果有机会把企业实践与学校相连接起来。取自学校,也回馈学校,这样大家一起把咱们大工这张名片擦亮。

Q6:您觉得EMBA的学习符合您的预期吗,以及当初报考EMBA的原因是什么?

符合我来咱们大工读EMBA的期待。虽然我认为自己有很多年工作跟管理实践经验,但有时候我会问自己这样做或者那样做到底是不是对的,我可能自己找不到答案,只能说这个事情是不是有效。所以工作过一段时间以后,希望自己在理论体系上再精进,这是驱动我为什么会来大工读EMBA的原因。实际上通过这两年多的时间,我自身收获也很多,通过咱们学校设置这些不同的专业课程确实能够帮助我打造一个非常完整的理论管理知识体系。

Q7:了解到您曾参与赞助了第八届全国管理案例精英赛东北区赛事,您认为这个过程有哪些更深刻的意义?

通过赞助全国管理案例大赛精英赛,一方面做资金支持和服务,另外一方面也能够从大工优秀的团队里面去汲取一些不同的、新鲜的想法,这是互补的。所以我认为赞助本身是非常有意义的,祝愿咱们大工队能够在全国大赛里再创佳绩。



                           采访/MBA联合会宣传部 边艳犁

                         拍摄/MBA联合会宣传部 史杰


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